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        在成都藝術職業學院新任領導班子會議上的講話 成都藝術職業學院執行院長、黨委副書記 余天翔

        欄目:新聞動態-學院新聞 發布時間:2019年01月15日 作者:宣傳部  點擊:次  

        尊敬的余院長,刁書記,同志們,大家上午好:

        剛才,余董事長代表教育集團宣布了任職決定,由我擔任學校執行院長。董事長對新班子成員和學院今后的發展提出了殷切希望,刁書記也對去年的工作進行了全面的總結,希望大家結合各部門實際認真貫徹落實。在這里,我首先代表新班子成員衷心感謝集團董事會和董事長的充分信任!感謝刁書記、各位院領導和同志們多年來為學院做出的積極貢獻!也感謝全校教職員工的關心與支持! 我深知這副擔子責任重大,但作為學校的舉辦者之一、作為學校的主要領導,我責無旁貸;一定恪盡職守、以身作則、不辱使命,與新的班子成員和全體教職員工一道,為學校的創新發展而不懈奮斗。

        我們成藝是一所有理想、有發展、有作為的本科職業院校。在20年的發展歷程中,特別是在兩個校區的艱辛建設中,在學院專升本的曲折進程中,一茬又一茬的成藝人同奮斗、共成長,努力打造成藝自身特色。目前學院教學、科研、管理等軟硬件建設均有大幅提升,先后獲得全國、全省數百人次獎項,為國家、為社會培養輸送了一大批以藝術為主的各類優秀高技能人才這些成績的取得,是各級部門關心支持的結果,是學院董事會和黨政班子堅強領導的結果,更是全校教職員工共同努力奮斗的結果。我們成藝人艱苦創業、銳意創新,書寫了成藝20年的精彩之作。特別是刁書記在這10年來,兢兢業業、辛勤付出,為學院發展傾注了全部的精力。在此,我代表全院向刁書記表示衷心的感謝和崇高的敬意!

        學院經過近20年的艱苦奮斗,辦學條件有了根本性改變,學院規模也有了較大發展,同時在余開元院長、謝晉院長、冉昌光院長、刁純志院長等歷屆領導的不懈努力下,打造出了一支敢打硬仗、團結奮進的管理隊伍和師資群體。這些都是我們的寶貴財富。因此,在集團董事會的領導下,在各位前輩的指導下,我有信心帶領新的班子成員,緊緊圍繞“凝聚人心、完善人格、開發人力、培育人才”的工作目標,圍繞“質量立校、人才強校、創新興校、特色融校、依法治校、一流辦校”的治校理念,把學院的教育事業推向更高的發展水平。剛才,余院長和刁書記講了很多實在的工作,我就稍微務虛一點,再著重強調以下幾點:

        第一,要搶抓機遇。習總書記在去年11月中央深改領導小組會上,審議通過《國家職業教育改革實施方案》時指出:“要把職業教育擺在更加突出的位置,完善職業教育和培訓體系,優化學校和專業布局,鼓勵和支持社會各界特別是企業發展職業教育,著力培養高素質勞動者和技術技能人才。”這為高等職業教育提供了前所未有的發展機遇。當前,學院已由國家教育部批準為本科職業院校,并將于今年5月經省教育廳測評考核后批準為成都藝術職業大學。我院是目前中國唯一一所藝術職業大學,也是中國高等職業教育體制改革后的首批職業大學。應該說,這種機遇千載難逢,這種結果是多少院校夢寐以求的。抓住了這樣的機遇,就抓住了學院持續發展的生命線。因此,在今后的工作中,我將和同志們一道 ,把握發展機遇,在現有基礎上,進一步挖掘特色、深化內涵、打造品牌、提升品質、鞏固地位、擴大影響,通過抓住機遇促進發展,通過加快發展創造機遇,不斷使我院教育發展與國家教育事業發展要求相適應,同成藝大學的稱謂相匹配。

        第二,要立德樹人。古人云,“道德傳家,十代以上,耕讀傳家次之,詩書傳家又次之,富貴傳家,不過三代”。家族興衰,德行為要。我們學院的發展,也必須堅持自己的精神傳統和核心價值,我們有責任和義務把師生的個人理想與人生價值完美結合,在提高教學水平、加強師德師風建設的同時,要教育引導學生沿著求真理、悟道理、明事理的方向前行構建學校、家庭、社會協力共育的良好環境,共同擔起我們成藝人的光榮使命。

        第三,要改革創新。習總書記最近在改革開放40周年大會上指出:“必須堅持改革創新是第一動力、人才是第一資源的理念。”建設西部乃至全國一流的藝術大學,是我們所有成藝人共同的理想與奮斗目標。過去的經驗告訴我們,改革創新是學院發展的不竭動力。這20年來,我們摸著石頭過河,邊發展邊改革邊探索,先后創新出臺了有關教學、科研、人事、招生、管理等一系列改革措施,使學院各個方面都上了新臺階。面向未來,我們更要以堅定不移的決心推進學院綜合性改革,抓好國家本科職業教育試點,努力在全國高等職業教育改革中先行先試、探索經驗,力爭從試點學院成為示范學院。我們要將這些改革創新的共識提升為對高等職業教育發展規律的新認知,積極探索學院今后教育教學的新變革、學術研究的新理念、人文科技的新交融、學院治理的新方式,讓我們共同開創成藝大學的美好未來。

        第四,要依法治校。我多次講過,在我的心中,成藝就是一個大家庭,老師、學生、工作人員和校友都是我們這個大家庭中的重要成員,親情和規矩把我們緊密聯系在一起。師生如父子,同窗如兄弟,同事如親人。作為一個大家庭,也一定而且是必須要有規矩的。俗話說:沒有規矩不成方圓。這個規矩就是要用制度管人、用制度管事、用制度治校。制度是關系學院不斷發展的根本性、穩定性和長期性的問題。我們要在原有基礎上,從頂層到基層、從院領導到師生、從行政部門到各院系,都要進一步完善制定各級各類職責和制度規定。孔子說:“君子務本,本立而道生。”制度關鍵在執行。全校師生要遵守國家的法律法規校紀校規,學院領導要堅持貫徹執行黨政領導負責制,行政部門和各院系要嚴格遵守學院的各項規章制度,老師要遵守《新時代高校教師職業行為十項準則》等等。目前,學校的各項規章制度正在制定和完善當中,這就要求我們群策群力,履職盡責,加強監督,做到全校上下一盤棋,人人強調執行力。

        第五,要以人為本。維護好全校師生的根本利益,守護好全校師生的榮譽尊嚴,保護好全校師生的成長空間,為師生多辦好事實事,為教師創造良好的育人環境,為學生求學、成才提供良好條件和機會,這就是我理解的以人為本理念。大家都知道,我們正在與教育咨詢管理公司一起研究論證學院“戰略解碼”,對學院各部門、各院系、各層級進行定崗、定編、定人、定責。啟動財務預決算制度,經費核算考核等事項;全校教職員工薪酬制度調整改革方案也啟動。要在在力所能及的情況下,我們的薪酬待遇逐年有較大幅度提升,并力爭在今年5月份以前落地實施。同時,在其他方面想方設法營造更好的工作和生活環境,比如:兩個校區新校舍的修建、食堂的改造、空調的安裝等等,很多具體事項已提上了日程。

        第六,要成就師生。教師與學生是學院的主體,教職員工是學院的脊梁,也是領導班子最堅實的依靠。我們一定要成就教師、發展學生,緊緊依靠廣大師生為學院的創新發展共同奮斗。比如,前段時間經過董事長的積極努力和爭取,我院已成為國家級“中華藝文基金會”首批獎勵資助的單位,這批單位全國僅有八所,而且全部是包括中國美術學院、中央戲劇學院、北京電影學院等在內的全國著名藝術院校,我們是其中唯一一所民辦藝術學院,這是對我們學院極大的肯定和鼓勵。該基金會每年獎勵資助經費50萬元,這筆資金將全部用于教師的獎勵和資助;在此基礎上,學院還將拿出配套經費進行獎勵。希望廣大教職員工潛心教學、努力鉆研、結出碩果、力爭獲獎。我們要千方百計為全校師生員工提供一個好的平臺,讓大家在這個平臺上充分發揮和展示個人智慧與才華。同時,今后在學院的重大問題、重大決策、重大改革上,我們領導班子成員要多聽民聲、多求民意,充分把師生員工的積極性調動好、主動性發揮好、創造性利用好,讓廣大教職員工在教書育人崗位上為事業的發展、為學院的建設作出新的貢獻。

        第七,要追求細節。細節決定成敗。細節就是水平,細節就是管理,細節就是形象。追求細節,就是任何事情都要精細化管理,追求“精準”二字。我們學院升格為本科后,師生規模將擴大、設施設備將增多、教育教學的層次將提高、任務將更重、兩個校區攤子也較大,我們各級各部門要從學院工作的安排、教育教學的計劃實施、行政辦公秩序的規范、上下左右的協調、全校師生安全的保衛、后勤工作的管理等各方面,大到師生的安全、小到水電的開關等每一件事情、每一個角落、每一個環節都需要有人去盡心負責,都需要有人去精細化管理。決不能搞粗放型,粗放的管理是害己害人害單位。對于學院來說,小事就是大事。做教育,需要這樣一種大處著眼、小處著手的精神;我們需要高遠的視野,但更需要精耕細作的勤懇。這就要求我們時刻牢記自己是成藝大家庭中的一員,做到人人有責、人人守責、人人盡責,只有這樣,才能把我們學院管理好、建設好、發展好。

        第八,要同心同德。古語說:“兄弟同心,其利斷金。”在我們學院這個大家庭里,即使是為了學院建設與發展大家有不同意見,那也應該是優美的和聲,而不是刺耳的雜音。學院能發展到今天的層次和規模,能從一所高職院校發展成為職業大學,是我們全體成藝人20年風雨同舟拼出來的、干出來的;是我們全體成藝人積累的磅礴力量才繪就了今天這幅動人的成藝歷史畫卷。學院已走過千山萬水、但仍需跋涉前行,我們學院前景光明、但任務非常艱巨。為此,我們必須團結一致、同心同德,不斷提高凝聚力、創造力和戰斗力,讓我們共同肩負和承擔學院的歷史使命,共同建設和守望全體成藝人的精神家園,共同開創成藝大學燦爛的新時代!讓我們以嶄新的面貌、奮進的姿態、豐碩的成績向成藝20周年獻禮!向新中國誕辰70周年致敬!

        再過20天新春佳節就要到了,在這里,我代表董事會和學院黨政領導班子,向全校教職員工表示新春的問候和節日的祝賀!衷心祝愿大家春節愉快,吉祥安康,闔家幸福!

        謝謝大家!

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